巴菲特钦点接班人——格雷格・阿贝尔何许人也？能续写“股神”传奇吗？

liukang20244个月前 (05-11)998吃瓜290

智通财经APP得悉，“出资界春晚”行将演出。巴菲特将在当地时刻3日上午8点(北京时刻晚上9点)举办一年一度的伯克希尔·哈撒韦(BRK.A.US)股东大会。许多人都将目光投向了这位“股神”对最近美国关税方针的回应以及伯克希尔未来的出资战略。

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但随着巴菲特行将退休，很大部分出资者也非常注重其接班人——格雷格·阿贝尔(Greg Abel)的曩昔以及其之于伯克希尔未来的含义。

接班人承认

多年来，谁将顶替巴菲特把握伯克希尔，一向是出资界最引人入胜的悬念。在一年一度的股东大会上，巴菲特与黄金搭档查理·芒格总是以标志性的诙谐应对诘问：“董事会已选定接班人，但姓名保密。”

转折点出现在2021年5月1日的线上股东大会。时年97岁的芒格在当时疫情特别时期不经意泄漏：“格雷格会连续咱们的文明。”这句看似随意的点评，瞬间解开了困扰华尔街数十年的接班谜题。出资者们当即意识到，这位被寄予厚望的“格雷格”，正是把握伯克希尔非保险事务帝国的格雷格·阿贝尔。

巴菲特随后在承受采访时承认，现年62岁的阿贝尔将成为伯克希尔下一任CEO。

格雷格・阿贝尔何许人也?

这位行将掌舵7000亿美元帝国的商业首领，一向保持着低沉本性。他很少承受采访，仅有的几回重要揭露出面是在伯克希尔的年度股东大会上。但是，与那些最了解他的人攀谈后，阿贝尔的领导特质便清晰可见。他兼具睿智的脑筋和亲切的个人魅力，这使他在董事会中既和蔼可亲又令人敬畏。

阿贝尔在加拿大石油城埃德蒙顿的普通家庭长大。母亲是家庭主妇，偶然兼职法令助理;父亲从事灭火器出售作业。童年时，全家常为生计忧愁。年少的阿贝尔早早显露出商业天分：从挨家挨户投递广告单，到搜集抛弃汽水瓶，再到在父亲工厂协助灌装灭火器，他总能在窘境中找到出路。

这种坚韧与智慧随同他整个工作生涯。研讨巴菲特多年的拉里・坎宁安教授描述阿贝尔是一个“有着杰出智慧”的人，他 “不会让人感到疏远”，也不会让他人觉得自己不如他。他还因谦逊的品质和协助有需求之人的奉献精神而遭到赞誉。

动力帝国缔造者

阿贝尔与伯克希尔的缘分始于2000年。阿贝尔1984年获得阿尔伯塔大学商学学位后，以会计师身份在普华永道敞开工作生涯。1992年参加小型电力公司CalEnergy后展示惊人潜力，仅用六年时刻即晋升为公司总裁。在其领导下，CalEnergy经过并购扩张事务地图，收买了MidAmerican Energy并将公司更名为后者姓名，随后在2000年被伯克希尔收买，此刻格雷格也顺势成为巴菲特的得力干将。值得注意的是，这家公司便是现在伯克希尔·哈撒韦动力(BHE)的前身。

2008年把握BHE后，阿贝尔展示出特殊的战略眼光，将事务拓宽至公用事业、管道运送、新动力等多元范畴。现在BHE年营收达2700亿美元，超过了微柔和雪佛龙，在《财富》500强中能跻身前十。经过他的尽力，阿贝尔赢得了巴菲特的充沛信赖，展示出了一种根据慎重决议计划和长于发现价值而又不冒过度危险的领导风格。巴菲特盛赞这位爱将，称他是“一个永久不会做蠢事的聪明人”。

虽然阿贝尔领导稳健，但伯克希尔近年来的体现却并非非常超卓。在曩昔十年里，该公司的体现逊于标普500指数，与1965-2003年间年均跑赢大盘10个百分点的光辉构成反差。霍尼韦尔前CEO戴夫・科特直言，这种体现欠安反映出一个更广泛的忧虑：“一家多元化企业集团存在的仅有理由便是要跑赢标普500指数。”

对此，仍把握30%投票权的巴菲特早有布局。他修正遗言将大部分财物捐给慈善组织，为继任者筑起防护潜在急进出资者“进犯”的护城河。虽然伯克希尔的体量令收买者望而生畏，但股权结构逐步分散化的趋势，将成为阿贝尔年代有必要面临的应战。

未来愿景：守成与立异的平衡

虽然常被拿来与巴菲特比较，阿贝尔其实创始了共同的运营哲学。他对可继续发展和基础设施出资的注重，尤其是可再生动力范畴的布局，彰显出其共同的战略眼光。在他的领导下，BHE已成为美国最大的风电运营商，并在太阳能和风能项目进步行了很多出资。2024年地球日，他自豪宣告：风能为MidAmerican在爱荷华州的80万客户供给了100%的电力。

与巴菲特“甩手办理”的风格不同，阿贝尔还以注重细节而出名。Brooks Running前CEO吉姆・韦伯回忆起阿贝尔会常常拜访公司总部，保证运营正常进行，并让各个团队承担起应有的职责。坎宁安称：“格雷格不会让落后者一向落后下去。” 这凸显了阿贝尔对成绩的执着寻求。

此外，巴菲特以评价大规模商业买卖的才干而遭到赞誉，而阿贝尔的优势则在于他对细节的把控才干，从财物负债表到运营功率无一不精。他前期的工作阅历，特别是在普华永道以及后来在CalEnergy的作业阅历，协助他深化理解了商业运作机制，包含现金流和战略收买的重要性。

2011年大卫・索科尔忽然辞去职务，以及阿贝尔接收BHE，稳固了他在伯克希尔走向领导岗位的路途。从那以后，他经过带领动力部分度过困难时期，并将应战转化为机会，证明了自己的实力。他在处理杂乱商洽方面的领导力，比方克拉马斯河大坝项目，该项目触及与美国原住民部落的灵敏商洽，为他赢得了环保主义者和监管组织的尊重。

格雷格・阿贝尔能否连续巴菲特的光辉成就?

当巴菲特年代进入倒计时，所有人都在问：阿贝尔能否续写传奇?从他的布景、领导风格以及习惯不断改变的市场环境的才干来看，他好像有满足的才干应对这一应战。但是，伯克希尔的未来也将取决于它能否应对快速改变的国际所带来的杂乱状况，从急进出资者日益增长的影响力，到在竞赛日益剧烈的环境中继续立异的需求。

阿贝尔在传统与立异之间获得平衡的才干、他对树立持久联系的注重，以及他已被证明的成功记载，都预示着伯克希尔・哈撒韦有着光亮的未来。但是，就像巴菲特的商业帝国一向以来的状况相同，只要时刻才干证明阿贝尔是否可以连续这个国际上最成功的财富发明机器的光辉。

本文源自：智通财经网

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